Linktera İnsan Kaynakları Direktörü Duygu Uskun Macit ile Röportaj

İş dünyasında “İnsan Odaklı Dönüşüm” sizce neyi ifade ediyor? İnsan kaynakları ekipleri bu değişime nasıl hazırlanmalı?

İnsan odaklı dönüşüm, bence teknolojinin yarattığı değeri insan deneyimiyle buluşturmak demek. Bu da İK’nın rolünü yalnızca değişime uyum sağlayan bir fonksiyondan, değişime yön veren stratejik bir ortağa dönüştürüyor. Yeni yetkinlikler kazandırmak, çalışanlara rehberlik etmek ve çalışan deneyimini dönüşümün merkezinde tutmak bu rolün temelini oluşturuyor. Linktera’da sürekli öğrenmeyi kültürümüzün merkezinde tutuyoruz; çünkü gelişen bir kültür, değişen dünyaya daha güçlü uyum sağlayabilir.

Yapay zekânın hızla yaygınlaştığı bir dönemde, çalışan deneyimini gerçekten insan odaklı kılmak için şirketlerin önceliği ne olmalı?

Yapay zeka insanın yerini almak için değil, insanın potansiyelini güçlendirmek için var. Rutin işler teknolojiye devredildikçe yaratıcılık, empati ve problem çözme gibi insana özgü yetkinliklerin değeri daha da artacak. Bu nedenle şirketlerin önceliği yalnızca teknolojiye yatırım yapmak değil, çalışanlarını bu teknolojilerle birlikte gelişmeye hazırlamak olmalı. Linktera olarak biz de eğitim programlarıyla yapay zekayı, insanların daha yaratıcı ve katma değerli işlere odaklanmasını sağlayan, geleceğin çalışma biçimlerini şekillendiren güçlü bir fırsat olarak konumlandırıyoruz.

Böylece rutin işler teknolojiye devredilirken, çalışma arkadaşlarımız yaratıcılık, empati ve stratejik düşünme gibi yüksek katma değerli alanlara odaklanabilir.

Önümüzdeki 3–5 yıl içinde insan kaynakları profesyonellerinin başarısını belirleyecek en kritik yetkinlik sizce hangisi olacak?

Bugünün yetenek ihtiyacını karşılamak artık yeterli değil; asıl mesele yarını bugünden görebilmek. Önümüzdeki 3–5 yılda İK’yı farklılaştıracak en kritik yetkinliğin stratejik öngörü olacağını düşünüyorum. İşin, teknolojinin ve çalışma biçimlerinin nereye evrileceğini erken okuyabilen İK profesyonelleri, organizasyonu geleceğe daha güçlü taşıyabilecek. Geleceğin İK liderleri, insan stratejisini iş stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak gören ve bu iki alanın birlikte ilerlemesine yön veren liderler olacak.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir